Les bons artistes copient, les grands artistes volent" Steve s'en va et, que l'on ait apprécié ou non sa politique de fermeture autour de ses
Je comprends le truisme que les bons artistes copient et que les grands artistes volent" - je serais intéressé de savoir comment vous interprétez cette sagesse souvent citée. La seule façon dont cela a du sens pour moi comme autre chose qu'une platitude est que lorsque vous copiez quelque chose, vous le copiez à quelqu'un d'autre, mais lorsque vous le volez, vous vous
Les bons artistes copient, les grands artistes volent » Pablo Picasso Le benchmark (ou Ă©tude comparative en français) consiste Ă analyser, intĂ©grer et retranscrire des pratiques marketing. Les entreprises observĂ©es ne se limitent pas seulement Ă la concurrence. En effet, cette Ă©tude pousse Ă explorer les pratiques marketing dâentreprises exerçant dans dâautres secteurs d
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Picassodit : "Les bons artistes copient, les grands artistes volent." Blek le rat passe son temps Ă dire que Banksy l'a copiĂ©. Dans toutes les interviews, il dit que Banksy lui a tout volĂ©. C'est une stratĂ©gie de communication pour faire parler de lui. Banksy est dans une logique urbaine oĂč la figure du rat revient souvent. J'ai pas envie de rentrer dans ces guerres. S'il a bien une
Textede Nicolas Aubagnac « Les bons artistes copient, les grands artistes volent » @sjobs Grand utilisateur de réseaux sociaux, principalement Facebook, Twitter et LinkedIn, je passe beaucoup de temps à les consulter, lire les articles ou regarder les vidéos Accéder au contenu principal. Recherche pour : Recherche. Alban Jarry Stratégies Numériques, Innovation,
les bons artistes copient, les grands artistes volent » Pablo Picasso. Toggle navigation. ACCUEIL (current) SERVICES; PROJETS; CONTACT; Commençons un projet ensemble ââ +33(0) 3 10 94 04 40 ââ contact@ 7 rue Roger Bouvron 10600 Barberey Saint Sulpice, (Fr) Ce que nous savons faire de mieux. CONCEPTION; PROTOTYPAGE; UI/UX Design;
Dansune célÚbre interview de 1994, Steve Jobs citait Picasso: «Les bons artistes copient. Les grands artistes volent.» Et Jobs de poursuivre: «Tout cela se résume à essayer de vous exposer
Lesbons artistes copient les grands artistes volent. Répondre. Hervé . 22 décembre 2015 à 18 h 51 min qwant est le premier à avoir utilisé le
T0p4yc. Suite au dĂ©pĂŽt de plainte dâApple contre Samsung pour copie de ses iPhone et IPad, les fans de la firme Ă la pomme et dâAndroid sâaffrontent sur internet. Les adeptes des deux camps dĂ©terrent des vieux clichĂ©s pour dĂ©montrer qui a copiĂ© qui. Apple reproche Ă Samsung dâavoir entre autre imitĂ© le design de ses produits et son interface graphique. La plainte est documentĂ©e avec de nombreuses photos. Les fans de Samsung ont donc sorti leur arme secrĂšte, le tĂ©lĂ©phone Samsung F700 au design proche de lâiPhone, qui aurait fait son apparition avant le smartphone dâApple. La vĂ©racitĂ© de lâinformation a depuis Ă©tĂ© dĂ©mentie par les supporters de la firme de Cupertino. Au-delĂ du duel, Samsung/ Apple, LG est pris Ă tĂ©moin par les utilisateurs des deux bords. Apple aurait copiĂ© le LG Prada. DĂ©voilĂ© en septembre 2006, il ressemblait curieusement Ă lâiPhone. LG sâen Ă©tait plaint au cours dâune confĂ©rence de presse. Woo-Young Kwak, responsable du dĂ©partement R&D, dĂ©clarait Nous considĂ©rons quâApple a copiĂ© le tĂ©lĂ©phone Prada aprĂšs avoir dĂ©voilĂ© son design au IF Design Award et que nous ayons remportĂ© le prix. ». Pour alimenter, un peu plus le dĂ©bat une vidĂ©o de Steve a refait surface oĂč il dit les bons artistes copient, les grands artistes volent ». Source appleinsider TagsActu tabletteAppleiPad2Samsung Glaxy Tab
Les bons artistes empruntent, les grands artistes volent. » La citation sous cette forme Ă©tait lâune des prĂ©fĂ©rĂ©es de Steve Jobs, mais il mais probablement mal citer Pablo Picasso qui a dit Les petits artistes empruntent ; les grands artistes volent » â qui Ă son tour pourrait reformuler Igor Stravinsky, mais les deux dictons pourraient bien trouver leur origine dans T. S. Eliot Les poĂštes immatures imitent ; les poĂštes matures volent ; les mauvais poĂštes dĂ©figurent ce quâils prennent, et les bons poĂštes en font quelque chose de meilleur, ou du moins quelque chose de diffĂ©rent. Le bon poĂšte soude son vol en un tout de sentiment qui est unique, totalement diffĂ©rent de celui dont il est arrachĂ©. » â Lâorigine de cette citation elle-mĂȘme est un exemple de vol de grands artistes. » Lorsque vous trouvez votre groove en tant que crĂ©ateur, il est important de prendre conscience de ce que vous voyez qui vous inspire. Voulez-vous adopter le mĂȘme style que vos favoris ? Il arrive parfois que les concepts expĂ©rimentaux qui sortent du lot soient inaccessibles et que la tentative dâĂȘtre diffĂ©rent Ă©choue. Lâart, comme nous le savons, imite la vie, et si vous ne pouvez pas crĂ©er quelque chose qui sâapparente Ă la rĂ©alitĂ© â du moins adjacent Ă ce qui est familier â vous risquez de perdre des gens. Cependant, il y a une raison pour laquelle on apprend les bases lorsquâon dĂ©bute dans une forme dâart et la technique est valorisĂ©e. Apprendre le mĂ©tier, câest Ă©tudier comment il est bien fait, puis lui donner un tour. Certains des meilleurs vols se prĂ©sentent sous la forme dâadaptations, ou dâhistoires » inspirĂ©es par , qui sâappuient sur le familier et le bien-aimĂ©. Par exemple Le Roi Lion, qui est Hamlet, a pris lâhistoire dâun roi et en a fait le dirigeant dâune section de lâAfrique qui est habitĂ©e par des animaux rares qui chantent et dansent. Ce nâĂ©tait pas un tout nouveau concept, mais il Ă©tait suffisamment diffĂ©rent pour ĂȘtre intĂ©ressant, se sentir frais et paraĂźtre nouveau. MĂ©fiez-vous du plagiat, de la copie flagrante et de lâappropriation. Be honest and up front about whose work you emulate â and thank them for inspiring you! This post stolen » from ideas written here and here
HomeBusinessInspiration50 idĂ©es de business Ă lancer en 2018temps de lecture 39 minutesAu Japon, lâhĂŽtel Onomichi-u2 a Ă©tĂ© conçu uniquement pour les cycliste© KatarzynaBialasiewiczTout succĂšs entrepreneurial repose avant tout sur une bonne idĂ©e. Voici 50 concepts inspirants qui ont fait leurs preuves Ă lâ Erik Freudenreich, Sophie Gaitzsch, Blandine Guignier, Robert Gloy, Julien Calligaro, Alexia Nichele et William TĂŒrler/LargeNetworkle - 0001Les bons artistes copient, les grands artistes volent», disait Steve Jobs dans une interview pour Triumph of the Nerds, un documentaire consacrĂ© au dĂ©veloppement de lâordinateur personnel. Pour autant, est-ce que sâinspirer dâune idĂ©e Ă lâĂ©tranger est toujours une mĂ©thode valable? Câest une stratĂ©gie qui fait ses preuves, Google, Amazon, Facebook, Apple, mais aussi Coop, Rolex, UBS ne sont pas les premiers arrivĂ©s sur leur secteur et pour autant, ils sont leaders sur leur marchĂ©, analyse Maxime Pallain, cofondateur et directeur suisse de la plateforme dâinvestissement en ligne Raizers. Ils se sont tous inspirĂ©s dâautres, Ă un moment donnĂ©, mais ils ont aussi innovĂ© pour les dĂ©passer. Je rencontre trĂšs souvent des entrepreneurs qui me disent que leur concept nâa jamais Ă©tĂ© fait», mais quasiment Ă chaque fois on peut trouver des contre-exemples. Il ne faut jamais imaginer que vous ĂȘtes la premiĂšre personne sur 7 milliards Ă avoir eu telle ou telle idĂ©e. A moins dâĂȘtre un ingĂ©nieur pointu sur une niche trĂšs prĂ©cise, Il vaut mieux prendre ce qui fonctionne ailleurs et le refaire en mieux» ou au moins en aussi bien. Attention aux diffĂ©rences culturelles, car nous ne sommes ni aux Etats-Unis, ni en Chine.»1. CROWDFUNDIND POUR LA BONNE CAUSE Classy est devenue depuis sa fondation en 2011 la plus grande plateforme de financement participatif crowdfunding aux Etats-Unis dans le domaine social. Des ONG et des associations peuvent y prĂ©senterDepuis sa crĂ©ation, Classy, la plateforme de financement participatif dans le domaine social, a rĂ©uni 50 millions de dollars d'investisseurs leurs projets et recueillir des fonds auprĂšs de particuliers. Depuis son lancement, Classy a reçu prĂšs de 50 millions de dollars de la part dâinvestisseurs. Elle a relayĂ© environ 300 000 campagnes de plus de 3000 organismes, dont notamment Oxfam une ONG luttant contre la pauvretĂ©, et rĂ©coltĂ© plusieurs centaines de millions de dollars. La prochaine Ă©tape est le dĂ©veloppement de la plateforme en dehors du marchĂ© amĂ©ricain. Directeur gĂ©nĂ©ral du dĂ©veloppement Ă©conomique, de la recherche et de lâinnovation du canton de GenĂšve. Nicholas Niggli Ce secteur sâest dĂ©veloppĂ© plus tardivement en Suisse, mĂȘme si des exemples de succĂšs existent. La plateforme zurichoise Wemakeit connaĂźt un franc succĂšs depuis sa fondation en 2011. A GenĂšve, nous avons Ă©galement la plateforme WeCan. Fund qui Ă©merge.»La start-up Hooch a conclu des partenariats avec 450 Ă©tablissements aux Etats-Unis et elle a levĂ© millions de dollars depuis sa crĂ©ation en 2014 Pour 9,99 dollars par mois, les abonnĂ©s de lâapplication Hooch obtiennent un verre gratuit chaque jour dans un bar ou un restaurant de leur ville. La start-up amĂ©ricaine a des partenariats avec plus de 450 Ă©tablissements Ă New York, Los Angeles, Miami, Dallas, Austin, San Diego, San Francisco, New Jersey, Phoenix et Hong Kong. Elle a levĂ© 7,2 millions de dollars de fonds depuis sa crĂ©ation en du dĂ©partement entrepreneuriat et innovation de lâEcole hĂŽteliĂšre de Lausanne. Christine Demen Meier Je pense que ce type dâabonnement, avec des montants supĂ©rieurs pour la Suisse, est intĂ©ressant et peut marcher, surtout si le client perçoit quâil appartient Ă une vraie communautĂ©. Les avantages pour les restaurateurs sont doubles ils prĂ©-encaissent le montant de lâabonnement, ce qui leur donne un peu de liquiditĂ©s, et ils peuvent augmenter leur clientĂšle. Ce business model demande nĂ©anmoins beaucoup dâefforts organiser la logistique de la rĂ©partition des paiements, toucher les bons clients et construire des partenariats. En Suisse, malheureusement, les Ă©tablissements aiment cultiver leur indĂ©pendance et prĂ©fĂšrent rester autonomes.»Le marchĂ© mondial de lâentretien et des soins aux animaux domestiques devrait sâĂ©lever Ă 110 milliards de dollars en 2017, avec une augmentation globale de 3% ces cinq derniĂšres annĂ©es, selon le cabinetLe marchĂ© mondial de l'entretien et des soins aux animaux domestiques devrait s'Ă©lever Ă 110 milliards de dollars en 2017. Euromonitor International. Dans ce secteur en pleine croissance, de nouvelles applications voient le jour pour vendre des services aux propriĂ©taires dâanimaux. DogHero au BrĂ©sil en fait partie. La plateforme met en relation des maĂźtres avec des dog-sitters afin quâils gardent leurs chiens lorsquâils partent en vacances. La plateforme créée en 2014 fait un tabac 100 000 chiens y ont Ă©tĂ© inscrits, pour 5000 hĂŽtes dans 400 villes du pays. Des outils similaires existent Ă©galement aux Etats-Unis sous le nom de et Demen Meier Avec plus de 500 000 chiens sur son territoire, la Suisse pourrait voir la crĂ©ation dâune plateforme similaire. Mais le lien Ă©motionnel entre le chien et son maĂźtre rend difficile la dĂ©cision de confier son animal Ă des gardiens non professionnels. On nâest jamais certain de la rĂ©action de son chien.»Des camps de vacances pour enfants sur les thĂšmes de la programmation, de l'impression 3D ou de la robotique ne dĂ©semplissent pas. Les camps de vacances orientĂ©s sport et nature ne suffisent plus Ă combler les jeunes gĂ©nĂ©rations. De nouvelles offres Ă©mergent comme des colonies proposant des activitĂ©s geek telles que la programmation, lâimpression 3D ou la robotique. Lâentreprise française Destination DĂ©couverte, spĂ©cialisĂ©e dans les colonies de vacances thĂ©matiques avec sa marque Telligo, propose une dizaine de camps de ce type pour les enfants de 10 Ă 17 ans, avec un prix dĂ©marrant Ă 669 euros pour huit jours. Plus de 20 000 jeunes sont partis avec cet organisme en 2016. Forte de son succĂšs, la sociĂ©tĂ© vient dâĂȘtre rachetĂ©e par UCPA, le numĂ©ro un français des sĂ©jours sportifs, qui dĂ©sirait ajouter cette corde Ă son Demen Meier Dans un environnement stable et favorisĂ© comme la Suisse, des offres de ce type peuvent marcher. Jâaccentuerais en particulier sur la programmation, qui est trĂšs demandĂ©e par les jeunes et les parents, mais absente des cours Ă lâĂ©cole obligatoire.»5. DISTRIBUTEUR AUTOMATIQUE DE DENREES SAINESAu Canada, l'entreprise Lean Machine Healthy Vending a mis en place un rĂ©seau de machines ne proposant que des produits sains. VĂ©ganisme, vĂ©gĂ©tarisme, consommation locale, slow food, agriculture biologique⊠Les rĂ©gimes spĂ©cifiques et lâalimentation saine connaissent une croissance importante. La restauration rapide, les cafĂ©tĂ©rias et mĂȘme le monde des distributeurs automatiques de produits alimentaires sâadaptent Ă ces nouveaux comportements. Au Canada, lâentreprise Lean Machine Healthy Vending a mis en place un rĂ©seau de machines ne proposant que des produits sains. Le but encourager les Ă©lĂšves dâune Ă©cole ou les employĂ©s dâun bureau Ă faire le bon choix et Ă se passer de snacks trop salĂ©s, sucrĂ©s, gras, etc. Outre la sĂ©lection de produits diĂ©tĂ©tiques, lâoriginalitĂ© du concept rĂ©side dans son organisation. Lâentreprise fournit la machine, puis elle encourage les entrepreneurs qui acquiĂšrent la franchise â il peut sâagir par exemple dâĂ©tudiants dans un collĂšge ou une universitĂ© â Ă proposer des produits locaux supplĂ©mentaires ou Ă suivre des cours dâ Demen Meier Le succĂšs dâun tel modĂšle pourrait ĂȘtre compliquĂ© Ă mettre en place en Suisse. Les grands acteurs du marchĂ© comme Selecta ont dĂ©jĂ dĂ» sâadapter Ă des cahiers des charges plus contraignants, Ă©mis par les Ă©tablissements scolaires notamment.»6. PUB POUR PETITS COMMERCANTS Aux Etats-Unis, la sociĂ©tĂ© RainLocal propose un intĂ©ressant systĂšme de placement de publicitĂ©s gĂ©olocalisĂ©es pour les petits commerces de quartier. LâidĂ©e consiste Ă placer des annonces sur des milliers dâapplications et de sites que les gens utilisent dans leur vie quotidienne, lorsque ces derniers se trouvent Ă proximitĂ© du commerce en question. Directeur acadĂ©mique de la spĂ©cialisation en Entrepreneurial Leadership du eMBA de lâUniversitĂ© de GenĂšve. Raphael H Cohen Il est certain que la gĂ©olocalisation de beaucoup de prestations va jouer un rĂŽle de plus en plus important dans les annĂ©es Ă venir.» Lâenseignant relĂšve cependant que sa mise en Ćuvre peut se rĂ©vĂ©ler plus compliquĂ©e pour un petit commerce. Le service de placement de ces publicitĂ©s doit trouver suffisamment de commerçants prĂȘts Ă jouer le jeu, ce qui reprĂ©sente un gros effort commercial.» Par consĂ©quent, afin de maximiser ses chances de rĂ©ussite, lâentrepreneur qui dĂ©sire se lancer sur ce type dâentreprise devra disposer de moyens financiers et Ă©conomiques suffisants, ce qui peut constituer un obstacle au propose Ă ses clients un scan automatique et permanent de leurs offres en ligne. Lâentreprise Detectify est nĂ©e du constat que les sites et les applications de Google, Facebook, PayPal et autres comportent de nombreux dĂ©fauts et failles de sĂ©curitĂ©. La nouveautĂ©, câest que ce service propose Ă ses clients un scan automatique et permanent de leurs offres en ligne. Les fondateurs collaborent avec un rĂ©seau de plus de 100 hackers qui les alertent de tout nouveau risque potentiel. Les clients sont informĂ©s en direct et reçoivent des instructions sur la façon de se protĂ©ger. La sociĂ©tĂ© a levĂ© prĂšs de 2 millions de dollars et travaille dĂ©jĂ avec Le Monde et la plateforme danoise dâavis de consommateurs Niggli Le domaine de la cybersĂ©curitĂ© a Ă©normĂ©ment de potentiel. Digitalisation oblige, les risques sont de plus en plus aigus et les entreprises nĂ©gligent les systĂšmes de protection. La prĂ©sence en Suisse romande de ProtonMail, leader mondial des messageries chiffrĂ©es, montre que ce type dâactivitĂ© peut avoir un important succĂšs. Les technologies qui sont liĂ©es aux compĂ©tences spĂ©cifiques et au branding suisse ont la possibilitĂ© de rĂ©gater au plan mondial.»8. PLATEFORME DE RENCONTRE POUR SENIORSUne personne de plus de 65 ans sur trois se sent seule. © Highwaystarz-PhotographyUne personne de plus de 65 ans sur trois se sent seule, selon Pro Senectute. Pour pallier lâisolement, une start-up amĂ©ricaine a dĂ©veloppĂ© une application qui met en relation les personnes ĂągĂ©es qui vivent proches lâune de lâautre. Stitch nâest pas rĂ©servĂ©e aux seuls seniors souhaitant trouver lâamour. On peut aussi participer aux activitĂ©s du groupe local â telles que des dĂ©gustations de vin â, organiser des voyages ou simplement parler au tĂ©lĂ©phone. Lâapp propose Ă©galement un abonnement payant ainsi quâun service dâassistance par tĂ©lĂ©phone, un dĂ©tail qui fait la diffĂ©rence auprĂšs des aĂźnĂ©s. Professeur Ă la FacultĂ© des hautes Ă©tudes commerciales de lâUniversitĂ© de Lausanne. Mauro Cherubini Cette solution rĂ©pond Ă un rĂ©el besoin de sociĂ©tĂ©, car beaucoup de personnes ĂągĂ©es souffrent de solitude. Lâinnovation principale rĂ©side dans le fait dâallier plateforme de rencontres amoureuses et organisation dâactivitĂ©s, alors que la plupart des sites de ce genre sont basĂ©s sur le sexe. Le succĂšs dâune telle solution ne va pourtant pas de soi une grande partie des seniors nâest pas encore familiarisĂ©e avec les nouvelles technologies et ne les perçoit pas dâun bon Ćil.»MoneyTime, start-up française propose un service de livraison aux petits commerces. 9. LIVRAISON DE PROXIMITEBon nombre de commerces de proximitĂ© sont trop petits pour possĂ©der leur propre service de livraison. Câest la lacune que veut combler la start-up française MoneyTime. Cette derniĂšre permet, via une application dĂ©diĂ©e, de rendre les commerces dâune ville accessibles au plus grand nombre, quâil sâagisse dâune librairie ayant une sĂ©lection de livres introuvables ou dâune boulangerie situĂ©e dans un autre quartier, mais qui rĂ©alise les meilleurs en crĂ©ation dâentreprise au sein de lâassociation de soutien aux start-up Genilem. Cyril DĂ©lĂ©aval LâidĂ©e de digitaliser» les petits commerces et de leur ouvrir de nouveaux horizons est intĂ©ressante. Il existe un vĂ©ritable enjeu en matiĂšre de logistique et cela peut vite devenir un incroyable casse-tĂȘte. Lâexternalisation dâune fonction aussi importante est incontestablement une belle idĂ©e. Il faut cependant veiller Ă ce que la technologie reste suffisamment facile dâutilisation pour le commerçant. On doit aussi se montrer capable de former ce dernier et changer les mentalitĂ©s, notamment en ce qui concerne les bienfaits dâune stratĂ©gie AMELIORER LA PRODUCTIVITEEtablie Ă Londres, la sociĂ©tĂ© Perkbox propose une plateforme originale de rĂ©compense des collaborateurs par le biais de coupons de rĂ©duction et autres offres spĂ©ciales. Cela concerne aussi bien le domaine du wellness offres dâabonnement pour des salles de gym, repas sains, smoothies que des invitations Ă des Ă©vĂ©nements ou Ă des confĂ©rences DĂ©lĂ©aval Lâincitation financiĂšre telle que pensĂ©e pour dâautres pays doit ĂȘtre ciblĂ©e au mieux pour rĂ©pondre aux besoins spĂ©cifiques des salariĂ©s en Suisse.» Lâexpert rappelle que le travail partiel y est trĂšs dĂ©veloppĂ©, ce qui montre que les salaires sont en principe suffisants pour vivre. Davantage que des bĂ©nĂ©fices financiers, il voit donc dâun bon Ćil toutes les mesures permettant dâamĂ©liorer concrĂštement le bien-ĂȘtre au travail, une prĂ©occupation trĂšs forte du salariĂ© en Suisse». Câest le cas, notamment, de ce qui relĂšve de la santĂ© des DENEIGEMENT ET RAMASSAGE DE FEUILLES A LA DEMANDELe jardinage via une application avec le rĂ©sultat du travail envoyĂ© instantanĂ©ment sur le portable du client. Câest en 2014 que lâentreprise amĂ©ricaine Plowz & Mowz a lancĂ© son service de dĂ©neigement Ă la demande dans lâEtat de New York. Elle a depuis levĂ© des fonds, sĂ©duit les mĂ©dias nationaux et Ă©tendu ses activitĂ©s Ă la tonte de pelouse et au ramassage de sapin de NoĂ«l. Cette expansion se traduit Ă©galement sur le plan gĂ©ographique, par une prĂ©sence dans une dizaine dâEtats du pays. Plowz & Mowz collabore avec un rĂ©seau de jardiniers professionnels. La prise de rendez-vous, le devis et le paiement passent par son application. Et, petit plus, le client reçoit une photo de son jardin une fois le travail effectuĂ©. En Suisse, oĂč la mĂ©tĂ©o hivernale est plus clĂ©mente quâaux Etats-Unis, câest davantage sur le jardinage que sur le dĂ©neigement quâil faudrait miser. Coach en crĂ©ation dâentreprise au sein de lâassociation de soutien aux start-up Genilem. Pascal Bourgier Une initiative de ce type pourra trouver son public. Surtout si elle permet aux propriĂ©taires de jardin dâĂ©viter le travail au noir, encore trĂšs rĂ©pandu pour ces services, et dâengager facilement des personnes assurĂ©es et dĂ©clarĂ©es. La demande existe, et cette dimension sociale pourrait jouer un rĂŽle porteur.»12. AIDE AUX ENFANTS EN DIFFICULTES SCOLAIRESLe service de messagerie instantanĂ©e Snapask a dĂ©jĂ attirĂ© plus de 150 000 Ă©lĂšves en Asie Hong Kong, Singapour, TaĂŻwan. Il permet aux jeunes, de lâĂ©cole primaire aux premiĂšres annĂ©es dâĂ©tudes supĂ©rieures, de poster une photo de leur problĂšme. Un tuteur qualifiĂ© rĂ©pond Ă leur question Ă lâaide dâune image, dâun texteLes jeunes peuvent poster une photo de leur problĂšme scolaire sur une plateforme auquel un tuteur qualifiĂ© va rĂ©pondre. ou dâun message audio. Au dĂ©part gratuit, lâoutil requiert par la suite dâacheter un forfait de 12 questions ou un abonnement mensuel. Entrepreneure et enseignante, membre de lâincubateur dĂ©diĂ© aux technologies de lâĂ©ducation de lâEPFL. Dina Mottiez LâinstantanĂ©itĂ© plaĂźt Ă la jeune gĂ©nĂ©ration qui veut tout tout de suite. Le potentiel de croissance avec une partie gratuite est immense et le coĂ»t de dĂ©veloppement dâun simple chat» raisonnable. NĂ©anmoins, un bon apprentissage ne peut pas se passer dâune interaction en face-Ă -face. Quand â aprĂšs une premiĂšre explication dâun sujet complexe â un enseignant demande Ă un Ă©lĂšve sâil a compris, il a trop souvent tendance Ă rĂ©pondre par lâaffirmative. Seuls des signes gestuels permettent de distinguer le vrai du faux.»13. LE AIRBNB POUR TRAVAILLEURS INDEPENDANTSHoffice, start-up suĂ©doise, a créé une plateforme qui connecte les travailleurs indĂ©pendants. Travailler depuis la maison a ses avantages, mais nâoffre pas toujours la mĂȘme productivitĂ©. Les espaces de coworking sont une alternative, mais qui peut sâavĂ©rer coĂ»teuse. La start-up suĂ©doise Hoffice a dĂ©veloppĂ© une plateforme de rĂ©servation qui connecte les travailleurs indĂ©pendants entre eux. On peut ainsi rĂ©server une place chez un autre freelance proposant son appartement pour une journĂ©e de travail ou quelques scientifique Ă la FacultĂ© HEC de lâUniversitĂ© de Lausanne et Business Developer. Michel de Marsano La demande de bureaux indĂ©pendants augmente. Câest donc une bonne idĂ©e. Dâautant plus que les espaces de coworking ne conviennent pas Ă tout le monde. Cela peut Ă©galement crĂ©er plus de synergies que dans les structures existantes, ou encore permettre Ă un freelance de rentabiliser du matĂ©riel coĂ»teux, comme une imprimante 3D.»Sur le littoral japonais, dans la rĂ©gion dâHiroshima, se trouve un hĂŽtel dâun nouveau genre lâĂ©tablissement Onomichi-u2 a Ă©tĂ© entiĂšrement conçu pour les cyclistes. Des supports muraux accueillent les vĂ©los en touteAu Japon, un hĂŽtel a Ă©tĂ© spĂ©cialement conçu pour satisfaire tous les besoins d'une clientĂšle de cyclistes. sĂ©curitĂ© dans les chambres; des outils et un atelier dans les espaces communs permettent, en cas de pĂ©pin, de rĂ©parer son deux-roues; un service dâexpĂ©dition sâoccupe de renvoyer les bicyclettes Ă la maison. Sans parler de la prĂ©sence dâun magasin spĂ©cialisĂ© dans ce complexe inaugurĂ© en mars Demen Meier PlutĂŽt que de construire un hĂŽtel uniquement autour du cyclisme, cela semble une idĂ©e intĂ©ressante pour les hĂŽteliers dĂ©jĂ installĂ©s, en particulier ceux situĂ©s Ă proximitĂ© de parcours de cyclotourisme. Ce sont des services qui peuvent amener de la clientĂšle et sont peu onĂ©reux Ă mettre en place. Ils nĂ©cessitent essentiellement un peu de matĂ©riel ainsi quâun espace dâentretien et de stockage des vĂ©los. Ils peuvent ĂȘtre rĂ©alisĂ©s en partenariat avec des entreprises de transport et des magasins spĂ©cialisĂ©s.»15. CONCIERGERIE POUR FEMMES ENCEINTES Bed Rest Concierge, une start-up de Dallas, facilite la vie des femmes enceintes. Lâentreprise amĂ©ricaine Bed Rest Concierge, basĂ©e Ă Dallas, propose des services en lien avec la grossesse et lâarrivĂ©e dâun enfant crĂ©ation et envoi de liste de naissance et de faire-part, organisation de baby-shower, installation de la chambre du bĂ©bĂ©, achat des accessoires et vĂȘtements nĂ©cessaires. PrĂ©sente dans tout le pays, la sociĂ©tĂ© fondĂ©e en 2011 continue de suivre les familles lorsque les enfants grandissent, par exemple en sĂ©curisant le logement, en organisant une solution de garde ou en assurant la livraison de couches ou un service de lessive Bourgier Les chances de succĂšs pour les projets de ce type sont assez assurĂ©es». MĂȘme si lâoffre dans le crĂ©neau de la conciergerie est dĂ©jĂ plutĂŽt dĂ©veloppĂ©e en Suisse, il y a de la place pour davantage de monde, surtout pour des services sur mesure qui sâadaptent aux besoins dâune clientĂšle trĂšs aisĂ©e et dâexpatriĂ©s.»16. LIVRAISON COLLABORATIVELa start-up française You2You a créé un service de livraison collaborative en septembre 2015. Il fait se rencontrer deux groupes dâun cĂŽtĂ©, des commerçants et des entreprises qui cherchent Ă faire livrer leurs produits Ă leurs clients. De lâautre, des particuliers qui veulent arrondir leurs fins de mois ou rentabiliser leurs trajets quotidiens. ConcrĂštement, le commerçant crĂ©e une demande de livraison en ligne et la soumet Ă la communautĂ© des livreurs du site, qui regroupe plus de 35 000 personnes. Toujours via la plateforme, un livreur intĂ©ressĂ© Ă proximitĂ© accepte la demande, vient rĂ©cupĂ©rer le colis et lâamĂšne Ă bon port. Il gagne en moyenne 6 euros par livraison. Le service est dĂ©jĂ prĂ©sent dans cinq grandes villes et compte plus dâun millier de commerçants Bourgier Câest une proposition innovante. Mais je vois aussi une problĂ©matique dâoffre pour Ă©tendre le modĂšle Ă la Suisse. Qui seront les livreurs? Gagner quelques francs par-ci par-lĂ risque de ne pas ĂȘtre suffisamment incitatif.»17. CHAUSSURES PERSONNALISEESSur le site australien Shoes of Prey, le client peut personnaliser ses chaussures. Sur le site australien Shoes of Prey, lâinternaute peut sĂ©lectionner un modĂšle de chaussures de base et dĂ©cider de le modifier Ă son goĂ»t. Type et hauteur de talon, forme du bout, couleurs et matĂ©riaux une interface ludique permet au client de visualiser une crĂ©ation unique Ă son image, sans quâil nâait besoin de sâengager. DĂ©fiant toute concurrence, le prix affichĂ© varie au fur et Ă mesure des choix jusquâĂ la validation Ă la FacultĂ© des hautes Ă©tudes commerciales de lâUniversitĂ© de Lausanne. Dina Elikan Le dĂ©veloppement du commerce de masse et en particulier lâaugmentation des achats sur internet vont de pair avec la personnalisation et la customisation des marchandises. Un tel concept apparaĂźt particuliĂšrement appropriĂ© au domaine de la chaussure. Cela dit, les coĂ»ts de production, de livraison et les taxes en Suisse pourraient constituer des freins Ă cette idĂ©e.»18. VOYAGES D'AFFAIRES EN UN CLICEn Angleterre, la sociĂ©tĂ© Roomex se prĂ©sente comme lâune des plateformes leaders dans le domaine de la rĂ©servation dâhĂŽtels pour des voyages dâaffaires. Elle revendique un accĂšs sĂ©curisĂ© Ă plus de 650 000Roomex propose une plateforme pour les voyages d'affaires avec 20% d'Ă©conomies Ă la clĂ©. Ă©tablissements hĂŽteliers dans les principales destinations dâaffaires du monde. Une spĂ©cialisation qui permet dâengranger des Ă©conomies consĂ©quentes de lâordre de 20% sur les rĂ©servations dâhĂŽtels, grĂące aux taux prĂ©fĂ©rentiels Bourgier Pour les grosses entreprises, il sâagit dâune bonne alternative au recrutement dâune personne dĂ©diĂ©e Ă cette activitĂ©. Par ailleurs, le salariĂ© est ainsi davantage acteur de son voyage et peut se projeter dans lâhĂŽtel dans lequel il souhaite aller, en fonction de ses propres besoins.» Selon lâexpert, il nây a pas de raisons quâune telle offre nâintĂ©resse pas les entreprises helvĂ©tiques. Attention toutefois Ă ne pas nĂ©gliger la notion de service, trĂšs importante dans ce petit pays qui prĂ©fĂšre la qualitĂ© Ă la stricte Ă©conomie financiĂšre».19. EPICERIE AUTOMATISEE 24H/24Ouverte 24h/24, 7j/7, Farmhouse Market est une Ă©picerie sans personnel et accessible grĂące Ă une carte de membre. Un couple dâentrepreneurs a montĂ© cette supĂ©rette dans une petite ville du Minnesota avec pour objectif de proposer des produits locaux sains et abordables, sans contrainte dâhoraires. Le premierL'Ă©picerie automatisĂ©e ouverte 24h/24 commerce basĂ© sur un concept dâadhĂ©sion similaire a ouvert ses portes en 2016 en SuĂšde une application sur smartphone sert de clĂ©, de porte-monnaie et de Elikan LâidĂ©e dâune Ă©picerie sans personnel accessible en tout temps paraĂźt adaptĂ©e Ă des rythmes de vie citadine Ă©lastiques. Notamment en Suisse oĂč les supermarchĂ©s ferment tĂŽt en comparaison avec dâautres pays. Lâusage du smartphone pour faire ses courses semble facile Ă mettre en place. Le systĂšme dâadhĂ©sion permet dâĂ©viter des problĂšmes de sĂ©curitĂ©. Il faudra nĂ©anmoins quâun tel mode opĂ©ratoire soit acceptĂ© par les lĂ©gislations cantonales et communales, chose qui pourrait poser problĂšme.»Le marchĂ© international de l'e-sport devrait atteindre les 700 millions de dollars en 2017 Le marchĂ© international des e-sports devrait atteindre 700 millions de dollars en 2017, pour 190 millions dâadeptes, selon le cabinet hollandais Newzoo, spĂ©cialisĂ© dans les jeux vidĂ©o. Tablant sur cette croissance des sports Ă©lectroniques, des entrepreneurs japonais ont créé Storia. Ce bar montre des compĂ©titions dâe-gaming sur divers Ă©crans. Il diffuse des tournois de jeux comme Dota ou StarCraft. Une idĂ©e qui pourrait bien faire son chemin en Suisse romande, alors que la premiĂšre Ă©dition de lâInternational Gaming Show sâest tenue fin novembre Ă Beaulieu Ă Demen Meier Il sâagit dâune vraie tendance, on parle par exemple dâintĂ©grer les e-sports aux Jeux olympiques. Jâimagine bien lâinstallation dâun tel bar Ă Zurich ou Winterthour, dans un endroit oĂč il y a un bassin de joueurs suffisant. En revanche, lâouverture dâun tel endroit sera plus chĂšre quâun cafĂ© standard, car elle nĂ©cessite un espace important pour la diffusion des compĂ©titions sur grand Ă©cran ainsi que du matĂ©riel dernier PLATEFORME POUR CONNECTER LES INDEPENDANTSLa start-up amĂ©ricaine And Co a conçu une plateforme destinĂ©e Ă amĂ©liorer la productivitĂ© des travailleurs indĂ©pendants. GrĂące Ă des technologies intelligentes et le suivi dâexperts, lâentreprise sâoccupe notamment de la facturation, du suivi des dĂ©penses ou de la gestion dâĂ©crits administratifs. Le site promet Ă ses utilisateurs une meilleure comprĂ©hension de leurs objectifs et une analyse de lâimpact de leurs business au sein de lâassociation Fri Up. Joseph Ayuso La gestion de lâenvoi de factures et leur suivi peuvent ĂȘtre une offre intĂ©ressante pour un indĂ©pendant. Cela dĂ©pend toutefois du prix et de la maniĂšre dont le suivi est communiquĂ© et respectivement pris en charge par lâentreprise qui fournit le service. Je dirais donc pourquoi pas», mais cela dĂ©pend du prix en comparaison avec les fiduciaires, de lâoffre dĂ©taillĂ©e et de lâexpĂ©rience client.»22. CARTE DE FIDELITE MULTI-ENSEIGNESLes porte-monnaie des consommateurs sont encombrĂ©s de cartes de fidĂ©litĂ© ou de bons de rĂ©duction. Partant de ce constat, la start-up française Keetiz a dĂ©veloppĂ© une application de collecte et de partage dâavantages. En flashant des codes QR placĂ©s dans les points de vente et sur les tickets de caisse desKeetiz a dĂ©veloppĂ© une application de collecte et de partage d'avantages. commerces partenaires, lâutilisateur peut obtenir une remise Ă faire valoir lors dâun prochain achat. Il peut aussi les partager avec ses amis ou les Ă©changer avec dâautres usagers sur une marketplace intĂ©grĂ©e. A lâheure actuelle, une centaine de commerces et restaurants utilisent lâapplication dans la ville de Pallain Cette app peut fournir un excellent outil marketing pour les enseignes de taille moyenne, celles infĂ©rieures aux gĂ©ants que sont Coop, Manor ou Migros. Le challenge va ĂȘtre de convaincre des commerçants de payer pour avoir accĂšs Ă la plateforme. Ensuite, il faut veiller Ă ce que la technologie suive. Aussi, quid dâun partenariat avec la sociĂ©tĂ© française? Utiliser sa technologie et son savoir-faire pourrait permettre dâaller plus vite, mais tout dĂ©pend des ambitions de lâentrepreneur.»23. MINISALLES DE FITNESS MOBILESA peine plus grands quâune cabine tĂ©lĂ©phonique, des kiosques Ă fitness ont Ă©tĂ© installĂ©s dans les rues de PĂ©kin par la start-up chinoise Le sportif souhaitant spontanĂ©ment utiliser un tapis de course ou quelques accessoires de gym simples peut accĂ©der Ă ce service Ă nâimporte quelle heure du jour et de laDes kiosques Ă fitness facturĂ©s Ă la minute. nuit. Il doit rĂ©gler la modique somme de 0,03 dollar par minute, depuis son smartphone Ă lâaide dâun QR-code. Les minifitness existants sont rĂ©pertoriĂ©s sur une carte dans lâapplication. Afin dâinstaller environ un millier de ces cabines en Chine, la sociĂ©tĂ© a levĂ© 11 millions de dollars auprĂšs dâ Demen Meier Avec 750 000 abonnĂ©s en Suisse, le fitness est une grande tendance dans le pays. Mais lâoffre y est dĂ©jĂ trĂšs dense. Et comme les distances sont rĂ©duites, les usagers trouvent facilement une salle prĂšs de chez eux ou de leur travail. En outre, les salles de sport sont dĂ©jĂ nombreuses Ă proposer des horaires Ă©largis.»24. UBER POUR LES ANNONCEURSLes annonceurs louent des espaces sur les vĂ©hicules de particuliers et peuvent suivre en temps rĂ©el la position de ces derniers. Afficher des publicitĂ©s sur votre vĂ©hicule privĂ©, en Ă©change dâune rĂ©munĂ©ration qui peut atteindre 500 dollars par mois câest le business model de lâamĂ©ricain Wrapify ou de lâindonĂ©sienne Sticar. Mais contrairement aux prĂ©cĂ©dentes offres de ce type, ces start-up proposent aussi un suivi en temps rĂ©el via une application. Les annonceurs peuvent ainsi suivre lâitinĂ©raire de chaque voiture, le kilomĂ©trage, tandis que les conducteurs de vĂ©hicule reçoivent en temps rĂ©el la somme gĂ©nĂ©rĂ©e par leurs et directeur suisse de la plateforme dâinvestissement en ligne Raizers. Maxime Pallain Aux Etats-Unis, cela fonctionne parce quâils ont une culture de la consommation et donc de la pub trĂšs diffĂ©rente. La premiĂšre chose que je ferais, câest de rĂ©aliser des sondages dans la rue, pour vĂ©rifier si le public suisse est prĂȘt Ă ĂȘtre voiture-sandwich. Ensuite, je demanderais aux annonceurs potentiels ce quâils pensent dâun tel projet. Des questions dâimage sont en jeu imaginez quâune de ces voitures provoque un accident couvert par les mĂ©dias. Cela peut nuire Ă la marque. Il y a donc une vraie Ă©tude de marchĂ© Ă rĂ©aliser pour un tel projet, du cĂŽtĂ© des annonceurs, des propriĂ©taires de voiture et des personnes visĂ©es par ce service sur leur perception.»25. CONSEILS EN CROWDFUNDINGEn France, des sociĂ©tĂ©s comme Naoxica ou Happy Crowdfunding se sont lancĂ©es dans le conseil en crowdfunding. Leur travail consiste Ă aider la clientĂšle Ă crĂ©er une communautĂ© de contributeurs afin de maximiser la rĂ©ussite dâun projet, notamment Ă travers du webmarketing, mais aussi des actions et des campagnes sur le terrain. Ceci sans nĂ©gliger lâentretien des relations avec les financeurs, qui sont autant de clients, prescripteurs ou partenaires H Cohen La viabilitĂ© de ce type de projet dĂ©pendra avant tout de lâĂ©volution de la mode du crowdfunding.» A lâentrepreneur qui souhaiterait se lancer en Suisse, oĂč le volume de crowdfunding reste encore assez modeste, lâexpert conseille de bien soigner sa prĂ©sentation en ligne afin de sĂ©duire des internautes de plus en plus sollicitĂ©s. Pour se dĂ©marquer et bien construire son offre, il recommande en outre lâappui de professionnels du marketing. Une telle spĂ©cialisation pourrait, selon lui, Ă©galement ĂȘtre lancĂ©e directement par une agence de BOX DE BOUQUETS DE FLEURSFondĂ©e en 2015, la start-up malaisienne BloomThis surfe sur le concept des box Ă domicile en proposant un service de livraison de bouquets de fleurs. Le client fait son choix sur le site internet et reçoit sa commandeLa start-up malaisienne BloomThis surfe sur la mode des box Ă domicile mais avec des fleurs. le mĂȘme jour. Exit le fleuriste du coin les crĂ©ations florales proviennent directement du maraĂźcher. Les clients de BloomThis peuvent Ă©galement souscrire Ă une formule dâabonnement et recevoir ainsi des bouquets de maniĂšre Elikan LâidĂ©e des box Ă domicile remporte un franc succĂšs en ce moment. La livraison sur le pas-de-porte de bouquets de fleurs de saison permet dâĂ©viter un lever matinal le samedi pour aller chez le fleuriste et dâen ĂȘtre encombrĂ© pendant le reste des courses. De quoi fleurir maisons et appartements avec des bouquets qui plaisent vraiment et rĂ©duire le nombre dâintermĂ©diaires entre la ferme et le salon.»27. EXPOSITION D'ART A DOMICILEEn France, la start-up Les Expos Ă la Maison» met en relation des artistes qui souhaitent montrer leurs Ćuvres et des particuliers qui veulent organiser une soirĂ©e ou un Ă©vĂ©nement original chez eux. Ces expositions ne sont pas rĂ©servĂ©es Ă un public aisĂ© ou aux propriĂ©taires de grands appartements et peuvent se dĂ©ployer Ă partir de 30 m2. Le service est gratuit pour lâartiste et pour lâhĂŽte. Lâentreprise se finance enSe faire payer pour exposer des oeuvres d'art chez soi. prĂ©levant un pourcentage des ventes. PrĂ©sente en Belgique et en France, la start-up Artzup a lancĂ© un concept similaire fin 2016. Une diffĂ©rence toutefois le client paie lâartiste pour lâexposition, un montant gĂ©nĂ©ralement compris entre 200 et 600 euros. Artzup empoche une commission sur cette somme, ainsi que sur les ventes. Elle propose Ă©galement une offre pour les Bourgier Ce concept est intĂ©ressant, mais de nombreux artistes procĂšdent dĂ©jĂ ainsi pour se faire connaĂźtre. Aujourdâhui, cela se fait sans formalisation, grĂące au bouche-Ă -oreille. La question est de savoir sâil y a de la place pour un intermĂ©diaire.»28. TRANSPORT RESERVE AUX ENFANTSMarcher sur les plates-bandes dâUber trois mĂšres californiennes ont osĂ©, en lançant HopSkipDrive en 2014. Cette application permet, comme le gĂ©ant amĂ©ricain, de rĂ©server un chauffeur pour un trajet prĂ©cis, payable en ligne et traçable Ă lâaide de coordonnĂ©es GPS. Avec toutefois une diffĂ©rence de taille elle est rĂ©servĂ©eTrois mĂšres californiennes ont lancĂ© le service "Uber" pour enfants. aux enfants qui ne sont pas censĂ©s monter seuls dans une voiture Uber. Les conducteurs dâHopSkipDrive dĂ©tiennent tous une expĂ©rience dâau moins cinq ans avec des mineurs et ont passĂ© une sĂ©rie de tests de sĂ©curitĂ©. Pour un minimum de 16 dollars, ils sont engagĂ©s la veille par les parents afin de conduire les jeunes Ă lâĂ©cole ou Ă une activitĂ© sportive. Lâentreprise a dĂ©jĂ levĂ© 21,5 millions de Mottiez Une telle app pourrait fonctionner en Suisse, oĂč la population paie facilement pour ce genre de service. Mais avec deux Ă©cueils il faudra convaincre les parents de la sĂ©curitĂ© du systĂšme et surveiller quâUber nâajoute pas lui-mĂȘme un service kids Ă son offre. Quant au coĂ»t de dĂ©veloppement, il ne sera pas dans la fourchette basse, notamment en raison de la gĂ©olocalisation.»29. DES DEFIS EN LIGNE POUR RECRUTERBasĂ©e Ă Bangalore, en Inde, HackerEarth propose des solutions innovantes et ludiques en matiĂšre de recrutement et dâentraĂźnement du personnel par le biais de dĂ©fis en ligne. La start-up, qui compte parmi ses clients des groupes informatiques comme Adobe ou Symantec, a notamment mis sur pied une plateforme de programmation compĂ©titive incluant plus dâune trentaine de langages de H Cohen LâidĂ©e est intĂ©ressante, dâautant que les projets EdTech lâĂ©ducation qui a recours aux solutions technologiques, ndlr ont actuellement le vent en poupe. Proposer de relever des dĂ©fis en ligne pour former les collaborateurs est un bon moyen de combiner EdTech et jeu pour enseigner ce qui doit lâĂȘtre.» Selon lui, la Suisse dispose de trĂšs bons atouts pour se positionner sur ce marchĂ©. Surfant sur cette opportunitĂ©, lâEPFL a dâailleurs rĂ©cemment lancĂ© sur son site lâincubateur EdTech Suisse succombera-t-elle Ă la vague des Angers Rooms? Ce concept nĂ© au Japon en 2008 sâest propagĂ© dans diffĂ©rents pays dont la France. ConcrĂštement, une piĂšce est mise Ă la disposition de particuliersTOUT CASSER POUR SE DETENDRE pendant un certain laps de temps. A lâaide de battes de baseball, pieds-de-biche ou barres de fer, ils peuvent casser tout ce quâils trouvent sur leur passage objets en verre, ordinateurs, meubles, etc. Lâentreprise parisienne propose des formules allant de 10 Ă 100 euros. Elle pense maintenant Ă franchiser cette de Marsano Ce nâest pas Ă©tonnant que ce concept soit parti du Japon, oĂč lâon trouve des offres pour toutes sortes de services, des bars Ă chats aux Love hotels». Câest une bonne idĂ©e, mais qui possĂšde une dimension culturelle quâil ne faut pas nĂ©gliger. On peut se demander si la population suisse exprime le besoin de se dĂ©fouler de cette maniĂšre? Dâautant plus que le sport peut aussi servir dâexutoire. Mais dans un monde toujours plus globalisĂ©, câest une offre qui pourrait particuliĂšrement sĂ©duire les travailleurs expatriĂ©s.»31. POMPES FUNEBRES EN LIGNELES POMPES FUNEBRES EN LIGNE, CA MARCHE EN FRANCE. En France, la start-up AdVitam facilite lâorganisation dâobsĂšques grĂące Ă un service de pompes funĂšbres en ligne. La jeune entreprise met lâaccent sur la libertĂ© de choix, sans la pression dâun vendeur, et la transparence des prix. Sur la base de souhaits formulĂ©s via le site ou par tĂ©lĂ©phone, elle gĂšre toutes les dĂ©marches administratives et la cĂ©rĂ©monie. Autre innovation elle se charge de la fermeture des comptes et abonnements du dĂ©funt, notamment sur les rĂ©seaux sociaux. Dans la mĂȘme veine, lâentreprise Quiring Monuments, Ă Seattle, propose des pierres tombales munies dâun code QR qui donne accĂšs Ă une biographie de la personne Bourgier Proposer une gestion de A Ă Z est une idĂ©e intĂ©ressante et surtout la gestion des comptes sur les rĂ©seaux sociaux. En Suisse, il existe indĂ©niablement un marchĂ© autour du deuil et des obsĂšques pour les start-up.»32. TRIPADVISOR POUR PARENTSA Singapour, la start-up Social Weaver propose une plateforme en ligne qui se prĂ©sente comme un puits de ressources pour les parents dĂ©bordĂ©s. A la fois place de marchĂ© et site communautaire, la plateforme permetPLATEFORME POUR FACILITER LA VIE DES PARENTS DEBORDES de rĂ©server des services locaux traiteurs, activitĂ©s sportives, pĂ©diatres, organisation dâanniversaires, de poser des questions aux autres membres ou de noter les services proposĂ©s. Elle compte environ 4000 fournisseurs, rĂ©partis dans une centaine de Pallain Il faut disposer dâune offre trĂšs solide, bien diversifiĂ©e et organisĂ©e. Il y a dĂ©jĂ beaucoup de concurrents surtout indirects, avec la vague des marketplaces qui a dĂ©ferlĂ© il y a quatre ou cinq ans. Cela devient difficile de percer dans ce secteur, dâautant plus que le modĂšle Ă©conomique nâest pas Ă©vident. On peut Ă©galement se demander combien de parents connectĂ©s en Suisse aimeraient utiliser un tel service pour leurs enfants. Il faut insister sur lâĂ©tude de marchĂ©.»33. SURVEILLER LES SENIORS A DISTANCESurveiller le bien-ĂȘtre des personnes ĂągĂ©es dans leur propre maison et leur permettre de vivre de façon indĂ©pendante plus longtemps. Câest ce que vise la sociĂ©tĂ© australienne Curo. Des senseurs sont placĂ©s dansPERMETTRE AUX SENIORS DE RESTER INDEPENDANTS PLUS LONGTEMPS les logements des clients. Ils collectent des informations telles que leur façon de se dĂ©placer, lâheure Ă laquelle ils prennent leurs mĂ©dicaments et sâalimentent ou encore la qualitĂ© de leur sommeil. Les donnĂ©es sont ensuite analysĂ©es puis transmises aux personnes concernĂ©es famille, personnel soignant ou assurance via une application pour smartphone. Celle-ci envoie des alertes lorsquâun client tombe ou interrompt sa Cherubini Pour que lâapplication puisse toucher le plus de monde, il faudrait pouvoir personnaliser le traitement technologique. Cela requiert sans doute davantage de gestion des utilisateurs et reste plus compliquĂ© Ă mettre en place. Il faut aussi Ă©viter de tomber dans un Ă©cueil du type big brother» avec ce genre de projet.»34. LOCATION DE MATERIEL AGRICOLELa sociĂ©tĂ© française Wefarmup propose une plateforme de location originale, consacrĂ©e au matĂ©riel agricole. Cela peut concerner un tracteur, des outils de manutention, un semoir ou mĂȘme un pulvĂ©risateur. LaLA LOCATION DE MATERIEL AGRICOLE VIA UNE APPLICATION recherche, la rĂ©servation et le paiement de lâoutil dĂ©sirĂ© se font directement en ligne. Le propriĂ©taire reçoit une notification par e-mail et peut alors accepter ou refuser la demande de DĂ©lĂ©aval Comme pour toutes les activitĂ©s nĂ©cessitant des investissements de dĂ©part importants, la location est souvent une bonne alternative. Surtout dans le monde agricole, oĂč il nâest pas rare de mutualiser les moyens pour mener Ă bien des gros travaux.» Lâexpert de Genilem relĂšve cependant quâil existe des cas oĂč lâendettement peut ĂȘtre bĂ©nĂ©fique et souligne par ailleurs lâimportance de veiller Ă la disponibilitĂ© du matĂ©riel les besoins peuvent ĂȘtre les mĂȘmes et en mĂȘme temps pour les agriculteurs par exemple dans le cas dâune moissonneuse.35. SE FORMER CONTRE LES HACKERSLa sociĂ©tĂ© amĂ©ricaine KnowBe4 propose des cours en ligne pour des salariĂ©s dâentreprise afin de les sensibiliser aux pratiques des cybercriminels. Les fondateurs avaient remarquĂ© que dans 70% des cas de panne informatique dans les entreprises, la faute venait dâun employĂ©. Souvent, un virus est introduitFORMER LES SALARIES POUR QU'ILS APPRENNENT LES BONS REFLEXES CONTRE LES PIRATES INFORMATIQUES lorsquâun employĂ© clique sur un lien qui se trouve dans un e-mail. Pour complĂ©ter lâoffre de ses 14 000 clients, KnowBe4 simule rĂ©guliĂšrement des attaques afin de voir comment les salariĂ©s rĂ©agissent. Le client reçoit ensuite un feedback. La sociĂ©tĂ© a doublĂ© ses effectifs entre 2015 et 2016 et compte aujourdâhui une centaine dâ Niggli LâĂ©tablissement de cours en ligne MOOCs Massive open online courses est une tendance vers laquelle toutes les acadĂ©mies tendent, y compris les meilleures. Les acadĂ©mies romandes se sont construit une vraie renommĂ©e dans ce domaine. Ces plateformes vont aider Ă la transition vers les emplois du futur, sachant que la formation continue tout au long de la vie sera de plus en plus indispensable.»36. LIVRAISON DE MEDICAMENTSLes applications de livraison de mĂ©dicaments sâimposent dans de nombreux pays. Câest le cas de RemedioCerto au BrĂ©sil, qui cible le marchĂ© des contraceptifs, de NowRx et Zipdrug aux Etats-Unis, ou encore de Pharma Express en France. Par rapport aux services de livraison des pharmacies traditionnelles, ces apps se distinguent par leur facilitĂ© dâutilisation et de paiement, mais aussi par la possibilitĂ© dâĂȘtre livrĂ©LA LIVRAISON DE MEDICAMENTS S'IMPOSE DANS DE NOMBREUX PAYS. rapidement Ă tout moment. En France, la start-up Pharma Express assure une livraison en moins dâune heure, de jour comme de nuit. Elle a par ailleurs dĂ©veloppĂ© un systĂšme dâordonnance numĂ©rique et conclu un partenariat avec SOS Bourgier Ces Ă©volutions vont dans le bon sens. Pour la Suisse, il sâagit dâune idĂ©e intĂ©ressante dans la mesure oĂč la tendance est au dĂ©veloppement de consultations mĂ©dicales Ă distance.» Mettre en place une activitĂ© de ce type soulĂšve toutefois des questions juridiques et de NETTOYAGE DE LENDEMAIN DE FETEAvec Batmaid ou Book a Tiger, la Suisse dispose dĂ©jĂ de plusieurs applications permettant de rĂ©server en ligne du personnel dâentretien. Un service originaire dâAustralie pourrait peut-ĂȘtre Ă©galement Ă©clore dans le pays. BaptisĂ© Hangover Helpers les aides de gueule de bois», il propose aux fĂȘtards un nettoyage deLes Hangovers Helper les aides de gueules de bois viennent nettoyer les lendemains de fĂȘtes. lendemain de soirĂ©e, ainsi que la livraison dâun petit-dĂ©jeuner en option. Les prix pratiquĂ©s par la sociĂ©tĂ© créée en 2015 dĂ©pendent du nombre de piĂšces, dâinvitĂ©s, de la localisation de lâappartement ou encore du type de petit-dĂ©jeuner choisi. Le personnel dâentretien est joignable en urgence» par Demen Meier Câest une idĂ©e facile Ă mettre en place, en raison de son faible coĂ»t. Il y a cependant deux challenges majeurs Ă lâarrivĂ©e dâun tel service en Suisse. La petite taille de la demande dâabord les jeunes gens en Suisse ne sont pas si nombreux et lâactivitĂ© se concentre sur deux ou trois jours en fin de semaine. La culture ensuite contrairement aux Anglo-Saxons, je ne suis pas sĂ»re que beaucoup de Suisses soient prĂȘts Ă voir dĂ©barquer chez eux des inconnus alors que leur appartement est sens dessus dessous et quâils ont trop bu la veille. Mais peut-ĂȘtre que la gĂ©nĂ©ration Y peut ĂȘtre plus facilement sĂ©duite.»38. STATIONS-SERVICES MOBILESAprĂšs les fleurs, les courses et les repas, câest au tour du carburant dâentrer dans lâĂšre de la livraison Ă domicile ou sur le lieu de travail. La start-up française Pomp, créée Ă Paris en 2015, se dĂ©place directement auprĂšs des vĂ©hicules de particuliers, mais surtout dâentreprises, pour les ravitailler Ă lâaide de minicamions-citernes. Le service, effectuĂ© par des pompistes certifiĂ©s, peut ĂȘtre commandĂ© simplement via une application. Lâentreprise sâapprovisionne en gros, ce qui lui permet de facturer un prix au litre qui correspond Ă la moyenne de celui des stations-service de la zone oĂč se trouve le Bourgier Câest un projet innovant et trĂšs intĂ©ressant, particuliĂšrement pour les flottes de vĂ©hicules dâentreprise. Il me semble pertinent pour la Suisse, qui compte un nombre Ă©levĂ© de vĂ©hicules de fonction. Reproduire le modĂšle en Suisse risque toutefois de soulever des questions de sĂ©curitĂ© et dâautorisations, en raison de la nature dangereuse du carburant. Je pense notamment au transport dans des zones telles que les vieilles villes.»39. SOINS A DOMICILE POUR SENIORSLa start-up britannique Cera assure des soins Ă domicile aux personnes vulnĂ©rables. Les seniors â ou leur famille â qui nĂ©cessitent du soutien sâinscrivent Ă un service en ligne. Ils indiquent leurs besoins particuliers et accĂšdent ensuite Ă une liste de prestataires de soins en adĂ©quation avec leurs attentes. Il est possible deUn service d'aide aux seniors Ă la carte rĂ©server des soins urgents comme des soins Ă long terme. La plateforme, accessible sur tous les dispositifs intelligents, permet Ă©galement aux membres de la famille de recevoir des nouvelles et dâenvoyer des messages au personnel soignant. Cera a rĂ©cemment lancĂ© un service en partenariat avec Uber ainsi quâun assistant basĂ© sur lâintelligence artificielle. Le systĂšme a Ă©tĂ© conçu pour rĂ©pondre Ă nâimporte quelle question que les patients ou les prestataires de soins pourraient avoir, via la plateforme ou par Cherubini Cette proposition me semble claire et simple Ă mettre en Ćuvre. Elle est en outre applicable Ă une multitude de situations. Elle nĂ©cessite en revanche une acceptation par le patient de son statut de personne ayant besoin dâaide». Dans ce contexte, il peut se rĂ©vĂ©ler difficile de communiquer avec des solutions technologiques.»Partager votre piscine, c'est le concept de la start-up française Swimmy. Le modĂšle Airbnb continue dâinspirer les entrepreneurs. En France, la start-up Swimmy, fondĂ©e en juillet 2016, a dĂ©cidĂ© dâappliquer le concept au domaine de la baignade. Sur sa plateforme en ligne, des propriĂ©taires de piscine dans tout le pays proposent aux particuliers de venir plonger dans leur bassin contre rĂ©munĂ©ration, Ă lâheure ou Ă la demi-journĂ©e. Mais aussi, selon les offres, de profiter du jardin, du barbecue ou encore dâun terrain de pĂ©tanque. LâidĂ©e est simple, la proposition sĂ©duisante. A-t-elle un potentiel en Suisse?Pascal Bourgier Jâai des doutes en raison de diffĂ©rences culturelles entre la France et la Suisse, qui est un pays de lacs. Et de nombreuses communes disposent dâune piscine publique. De plus, je crains que les propriĂ©taires de piscines ne soient pas prĂȘts Ă la partager. Chez nous, il y a un petit cĂŽtĂ© Vivons heureux, vivons cachĂ©s» qui correspond moins Ă ce type de projet.»41. STOCKAGE ENTRE PARTICULIERSLogements plus exigus que par le passĂ©, dĂ©mĂ©nagements plus frĂ©quents, nouvelles constellations familiales⊠Les Suisses ne savent plus oĂč ranger leurs affaires. Cette tendance a contribuĂ© Ă lâessor du self-stockage» Ă bas prix des box dâentreposage Ă partir de 1 m2, qui sâest envolĂ© depuis le dĂ©but des annĂ©es 2000. Avec lâavĂšnement de lâĂ©conomie collaborative, un nouveau concept se dĂ©veloppe Ă lâĂ©tranger dans ce crĂ©neau la location dâespace de stockage entre particuliers. En Australie, la start-up Spacer se dĂ©crit comme lâAirbnb de lâentreposage. FondĂ©e en 2015, elle compte dĂ©jĂ prĂšs de 20 employĂ©s et son site regroupe 20 000 personnes qui proposent des espaces Ă disposition, pour des prix en moyenne 50% moins Ă©levĂ©s que les solutions Bourgier Un tel projet pourrait ĂȘtre intĂ©ressant en Suisse. Il y a certainement une demande. En revanche, le dĂ©fi consistera Ă trouver des offreurs. Les Suisses risquent de se montrer rĂ©ticents Ă hĂ©berger les archives et les armoires de quelquâun dâautre pour gagner quelques dizaines de francs.»42. POIDS LOURDS A LA DEMANDELa sociĂ©tĂ© amĂ©ricaine Convoy sâest inspirĂ©e du modĂšle Uber pour le transposer Ă celui des poids lourds. Elle affirme avoir rĂ©ussi Ă dĂ©velopper lâun des plus grands rĂ©seaux de camions fiables au monde. Avec, en prime, un suivi GPS en temps rĂ©el sur tous les envois permettant dâapporter diverses amĂ©liorations Ă la chaĂźneLa sociĂ©tĂ© amĂ©ricains Convoy s'est inspirĂ©e du modĂšle d'Uber pour le transposer pour les poids lourds. dâapprovisionnement de la Bourgier LâidĂ©e mĂ©rite dâĂȘtre explorĂ©e en Suisse, dâautant quâune grande partie du transport sây fait par le train. Un Ă©lĂ©ment reste cependant incontournable dans un marchĂ© dâexcellence comme le marchĂ© suisse, il est impĂ©ratif de fournir une qualitĂ© irrĂ©prochable en matiĂšre de logistique, notamment en ce qui concerne les rapports de confiance, mais aussi de respect des dĂ©lais et des standards internationaux, Ă lâimage de ce que rĂ©alisent des sociĂ©tĂ©s comme DHL, Fedex ou La SONDAGE POUR EMPLOYESGrĂące Ă une application permettant aux entreprises de faire des sondages ou dâobtenir des feedbacks instantanĂ©s de leurs collaborateurs, la sociĂ©tĂ© française Zest a mis sur pied un outil intĂ©ressant pour les responsables des Ressources humaines. Capable de sonder lâhumeur et de recueillir les idĂ©es les plusCrĂ©er des sondages pour employĂ©s trĂšs rapidement. innovantes, le systĂšme vise Ă booster lâengagement du personnel, mais aussi Ă prĂ©parer les entretiens dâĂ©valuation annuels ou Ă sâassurer que les employĂ©s comprennent les valeurs de lâ H Cohen Les outils aidant les cadres Ă ĂȘtre plus en phase avec les attentes de leurs collaborateurs sont promis Ă un bel avenir, Ă©tant entendu que les relations de travail reposant sur lâautoritĂ© du chef sont manifestement condamnĂ©es.» Reste Ă faire en sorte quâun tel outil ne rĂ©vĂšle pas de maniĂšre trop cruelle les carences de leadership des 10% des PME qui ont un problĂšme juridique vont se tourner vers un professionnel du droit, notamment par manque de moyens financiers. Pourtant, ces problĂšmes se ressemblent souvent. La start-upSeulement 10% des PME qui rencontrent un problĂšme juridique se tournent vers un avocat, jugĂ© trop cher. française Openflow propose donc depuis cette annĂ©e un site web oĂč les professionnels de la branche peuvent revendre leurs documents Ă dâautres professionnels ou des PME ayant le mĂȘme genre de problĂšme juridique. Ce sont les utilisateurs qui fixent les prix, Openflow prend une commission sur chaque transaction Niggli Les services dans le domaine du droit sont souvent limitĂ©s gĂ©ographiquement, Ă cause des diffĂ©rences entre systĂšmes juridiques. Une telle limitation donne une opportunitĂ© Ă des petits acteurs locaux de bien sâĂ©tablir. La plateforme Law-Rence, qui se dĂ©veloppe depuis GenĂšve, en est un bon exemple.»45. CAFE OU L'ON PAIE A L'HEURESorte dâhybride entre cafĂ©s et espaces de coworking, les Ă©tablissements oĂč lâon paie le temps passĂ© sur place plutĂŽt que ce que lâon consomme se multiplient dans les grandes villes françaises, Ă lâinstar de la chaĂźnePayer le bistrot en fonction du temps passĂ© et non pas de la boisson commandĂ©e. AnticafĂ©. Outre des boissons sans alcool, ce type dâenseignes propose aussi de dĂ©guster gĂąteaux, pains et autres tartines Ă volontĂ©, ou encore de profiter des jeux de sociĂ©tĂ© et de lâaccĂšs internet haut dĂ©bit. Les prix varient entre 5 euros pour une heure Ă 240 euros par Pallain A priori jâadore cette idĂ©e! Dans un Ă©tablissement traditionnel, un consommateur peut monopoliser une place pendant une heure tout en ne consommant quâun seul cafĂ©. LĂ il va payer un peu plus cher, mais il aura lâimpression dâen avoir pour son argent, car il pourra prendre un thĂ©, un cafĂ© et une eau pour le mĂȘme prix. Pour le restaurateur, le prix de revient dâune tasse ne dĂ©passe pas les quelques centimes, cela lui coĂ»te donc la mĂȘme chose, alors que le client sera trĂšs satisfait dâavoir consommĂ© quatre fois plus que dâhabitude. Lâautre avantage, câest que cette offre va faire le buzz, vu que cela nâexiste pas en Suisse Ă ma connaissance. Cela garantit une communication forte autour de lâouverture dâun bar, ce qui est plutĂŽt inhabituel. Evidemment, il faut ensuite que lâendroit corresponde Ă la clientĂšle visĂ©e en termes dâagencement et de service.»46. PROPOSER DES LIEUX INEDITS POUR LES EVENTSEn France, la sociĂ©tĂ© Privateaser propose de rechercher, sĂ©lectionner et rĂ©server des bars, des salles ou des restaurants dans le cadre dâĂ©vĂ©nements dâentreprise, dâanniversaires, dâafterworks, de mariages ou de lancements de produits. Une offre qui semble avoir trouvĂ© sa clientĂšle Ă ce jour, plus de 600 000 particuliers et 2800 entreprises ont recouru Ă ce Bourgier La privatisation est un excellent moyen de satisfaire des clients exigeants. Mais attention, en Suisse, il nâest pas trĂšs frĂ©quent de privatiser un lieu entier pour le plaisir dâun seul client ou dâune organisation. On peut se heurter Ă une problĂ©matique purement culturelle.» DĂšs lors, il pourrait ĂȘtre intĂ©ressant de se contenter dâune salle dans un lieu public spĂ©cialement prĂ©vu Ă cet effet. Et ne pas oublier de veiller Ă la gestion du nettoyage, de la sĂ©curitĂ© et des RECOMPENSER LES INFLUENCEURSBasĂ©e Ă New York et Ă Dublin, la sociĂ©tĂ© Popdeem a choisi de rĂ©compenser les influenceurs et les consommateurs qui promeuvent lâimage dâune marque sur les rĂ©seaux sociaux par le biais dâoffres spĂ©cialesDonner une rĂ©compense Ă ceux qui vĂ©hiculent l'image d'une marque. ou de coupons de rĂ©duction. Le but Ă©tant de gĂ©nĂ©rer un maximum de bouche-Ă -oreille, tout en mesurant concrĂštement les retombĂ©es aussi bien sur Facebook que sur Twitter ou H Cohen Pour que lâavis dâun client reste convaincant, ce dernier doit recommander une prestation de la maniĂšre la plus authentique possible. Pour que le systĂšme fonctionne, il faut donc que la rĂ©munĂ©ration du prescripteur reste secrĂšte. Et bien sĂ»r, comme pour beaucoup dâactivitĂ©s sur internet, un des plus grands dĂ©fis consiste Ă crĂ©er la visibilitĂ© requise pour atteindre une taille critique suffisante la meilleure des idĂ©es peut capoter si elle ne dispose pas des moyens dâatteindre suffisamment de clients.»48. SERVICE DE SUIVI D'ENTRETIEN D'AUTOMOBILELancĂ©e par un mĂ©canicien français, Car Care Solution se prĂ©sente sous la forme dâune app visant Ă permettre aux garagistes de proposer un suivi dâentretien automobile en temps rĂ©el Ă leurs clients. Elle envoie desAssurer le suivi de l'entretien d'une automobile via une application. notifications qui signalent lorsque les opĂ©rations de maintenance sur le vĂ©hicule doivent ĂȘtre effectuĂ©es. Lâapp inclut Ă©galement un systĂšme de diffusion dâoffres de remise personnalisĂ©es, ainsi que des outils de planification et de gestion de la Pallain La fidĂ©lisation chez les garagistes semble ĂȘtre une niche intĂ©ressante. Vu le nombre relativement Ă©levĂ© de personnes possĂ©dant une voiture en Suisse, il doit y avoir un marchĂ©. En revanche, la mise en place dâun produit aussi technologique peut sâavĂ©rer compliquĂ©e. Ensuite, il faut trouver un bon positionnement prix, qui soit cohĂ©rent et qui garantit au garagiste de gĂ©nĂ©rer du chiffre dâaffaires sâil propose cette solution Ă ses clients. Câest probablement un projet avec peu de concurrents, donc intĂ©ressant Ă creuser.»49. GESTION DES COUPONS DE PROMOLancĂ©e en 2010, ShopFully est une plateforme qui centralise les promotions et coupons de rĂ©duction actuels de dĂ©taillants locaux. GrĂące Ă la gĂ©olocalisation, elle permet au consommateur de repĂ©rer les offres en unRepĂ©rer les offres intĂ©ressantes en fonction de votre gĂ©olocalisation. coup dâĆil. Le site, qui se dĂ©cline dans plusieurs pays, se positionne comme le leader du domaine il compte 30 millions dâutilisateurs Ă travers le monde. Selon ses chiffres, 66% des utilisateurs de ShopFully dĂ©cideraient de changer de dĂ©taillant aprĂšs avoir consultĂ© la plateforme, ce qui indique son fort pouvoir dâ Elikan Avec lâĂ©mergence des diffĂ©rents sites de regroupement de promotions et rĂ©ductions tels que Groupon ou Dein Deal, ainsi que toutes les promotions des diffĂ©rents dĂ©taillants, difficile de savoir oĂč donner de la tĂȘte. Centraliser tout cela en une seule plateforme permettrait de bien guider le consommateur et ainsi de ne louper aucun bon plan!»50. CONSEILS POUR LA GENERATION YTout le monde, quel que soit son revenu, devrait avoir accĂšs Ă un conseil de qualitĂ© pour savoir comment gĂ©rer son argent. Câest sur la base de cette conviction que lâAmĂ©ricaine Ramona Ortega a créé sa start-up Mi Dinero Mi Futuro. Il sâagit dâune plateforme en ligne de conseil et de planification financiĂšre pour les millennials, la gĂ©nĂ©ration nĂ©e entre 1980 et 2000, connue aussi en français sous lâappellation gĂ©nĂ©ration Y». La jeune pousse fintech comporte Ă©galement une dimension sociale elle cible spĂ©cifiquement les communautĂ©s moins favorisĂ©es issues de lâimmigration dâAmĂ©rique latine. Une idĂ©e dont on pourrait sâinspirer en Suisse?Pascal Bourgier Oui Ă 200%! Câest un concept intĂ©ressant, car il vise un public nĂ©gligĂ© par les banques. Il faut toutefois ĂȘtre conscient que le millennial suisse est longtemps pris en charge par sa famille. En cela, il ne ressemble pas beaucoup Ă celui dâAmĂ©rique latine ou des Etats-Unis. Ses prĂ©occupations ne sont pas les mĂȘmes.» Reste donc Ă inventer le business model qui correspond aux spĂ©cificitĂ©s locales.
les bons artistes copient les grands artistes volent